『未来の東京』戦略 3か年のアクションプラン
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具体的な取組2020年度末(見込み)年次計画2021年度2022年度2023年度障害福祉サービス等職員宿舎借り上げ支援212戸区市町村障害福祉人材確保対策障害者支援施設等の支援力育成のための専門職等の派遣ーデジタル機器の導入4か所6か所6か所254戸374戸494戸区市町村の取組を支援障害者支援施設でモデル実施(6事業所/年)障害福祉サービス事業所等で導入(25事業所)モデル事業等の成果を踏まえて、事業内容を検討‣医療的ケア児の訪問看護の経験が豊富な事業所(推進ステーション)を中心に、既参入事業所間のネットワークを構築するとともに、推進ステーション以外に他事業所を指導できる二次推進ステーションを育成する。具体的な取組2020年度末(見込み)年次計画2021年度2022年度2023年度医療的ケア児の訪問看護環境の整備2022年度までの成果を踏まえ、全都展開に向けて体制整備推進ステーションを中心としたネットワーク内での研修会、同行訪問、運営相談の実施二次推進ステーションの育成二次推進ステーションによる同行訪問の開始‣学童クラブや放課後等デイサービス等において医療的ケア児や重症心身障害児を受け入れるに当たり、看護師等専門職の確保や送迎支援等にかかる経費について支援を行う。戦略6ダイバーシティ・共生社会戦略105

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