具体的な取組2020年度末（見込み）年次計画2021年度2022年度2023年度テレワークの導入・拡充に係る経費助成（再掲：戦略５）テレワーク体験型セミナーの実施（再掲：戦略５）ワークスタイル変革コンサルティングの実施（再掲：戦略５）助成件数2,000社/年助成件数250社実施件数200社/年実施件数700社/年実施件数1,000社戦略１子供の笑顔のための戦略【柔軟な働き方・テレワークの定着】‣テレワーク導入を支援するため、テレワーク推進センターにおいて機器体験や関連セミナー等を実施する。（再掲：戦略５）‣中小企業等を対象に、テレワーク機器の導入・充実に係る経費を助成する。（再掲：戦略５）‣テレワークの導入を考える企業等を対象に、テレワーク体験型セミナーやワークスタイル変革コンサルティングを実施する。（再掲：戦略５）‣「ＴＯＫＹＯテレワークアプリ」において、周辺のサテライトオフィスの位置情報やセミナー・実践事例等の役立つ情報を発信する。（再掲：戦略５）‣テレワークの導入・運用に関する課題解決をサポートする、ワンストップのオンライン相談を実施する。（再掲：戦略５）‣テレワークの定着を支援するため、「テレワーク東京ルール」実践企業宣言制度を創設し、宣言企業とテレワーク希望の求職者とのマッチングや、優れた企業の取組を表彰し、モデル事例として発信する（ＴＯＫＹＯテレワークアワード）。（再掲：戦略５）21
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