東京障害者職業能力開発校の「職域開発科」において、障害特性に応じた効果的な職業訓練を行い、就職及びその後の東京障害者職業能力開発校の「就業支援科」において、集団適応や継続性に不安がある者等を対象にきめ細かい支援を障害者のためのテレワーク導入に初めて取り組む企業を対象に、機器導入費用等を助成するとともに、導入から運用・障害者を雇用する企業が円滑に仕事ができるように、職場内外の環境を整えて職場定着を図る「東京ジョブコーチ」を国の賃金助成制度の対象となる障害者を雇用し、国の助成の支給満了を迎える中小企業に対して、引き続き都が独自に初めて障害者を雇用する中小企業に対し、採用前から職場定着まで、専門家による伴走型の支援を行う。（再掲：戦略６）障害者を雇用したことがない中小企業等の人事担当者を対象に、障害者雇用の基礎的な知識やノウハウを集中的に学べ中小企業を対象に、障害者雇用に係る支援制度や支援機関等を紹介し、障害者雇用について理解を深めてもらうため、企業の中で障害者の働き方を支援する「職場内障害者サポーター」を養成し、企業自身が自立的・長期的に障害者支援企業の障害者雇用の支援に関するノウハウを有する都内障害者就労支援機関に、企業向け障害者雇用支援員を配置し、障害者を正規雇用（無期雇用）で雇い入れた事業主に対して、安定雇用奨励金として過去３年以内に有期雇用契約で雇い入れた障害者を正規雇用（無期雇用）に転換113【障害者の就労支援】職場定着を支援する。（再掲：戦略６）行い、段階的に就業へ結びつける。（再掲：戦略６）定着まで専門家が２年間サポートする。（再掲：戦略６）企業へ派遣する。（再掲：戦略６）【拡充】賃金助成を行う（国の支給満了後３年間）。（再掲：戦略６）【拡充】【拡充】る講座を実施する。（再掲：戦略６）オンラインイベントとして「中小企業のための障害者雇用支援フェア」を開催する。（再掲：戦略６）を行えるように支援する。（再掲：戦略６）個別訪問等を通じて中小企業における障害者雇用を支援する。（再掲：戦略６）一定額を支給する。（再掲：戦略６）【見直し・再構築】した事業主に対して、安定雇用奨励金として一定額を支給する。（再掲：戦略６）【見直し・再構築】戦略５誰もが輝く働き方実現戦略
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