「未来の東京」戦略 version up 2022 3か年のアクションプラン
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都立・公社病院を一体的に地方独立行政法人に移行することにより、医療を取り巻く様々な環境変化に迅速に対応できる各病棟や病室について、陰圧対応病室の増室や感染症対応病室への環境改善など、多くの感染症患者を感染症対策を強化するため、都立病院全体で感染症用防護具や医療資器材等の備蓄を整備する。【拡充】平時から感染症に関する専門人材を確保・育成するとともに、保健所や地域医療機関等との連携を強化し、定期的な患者243【地方独立行政法人への経営形態の移行】体制を構築する。行政的医療や高度・専門医療等の提供を充実【都立病院における危機管理体制の構築】確実に受け入れられる環境等を整備する。(2022年度は荏原病院・大塚病院にて整備を実施)【見直し・再構築】受入れ訓練の実施や職員を派遣しての感染管理に関する指導・助言等を行うなど、地域のニーズに応じた感染症への対応力を強化する。【拡充】戦略8安全・安心なまちづくり戦略14.都立・公社病院改革プロジェクト年次計画2023年度地方独立行政法人への移行都立病院における危機管理体制構築移行に向けた準備感染症用防護具や医療資器材等の備蓄7月法人設立予定<ハード>病棟を感染症対応可能な環境に改善、感染症用防護具や医療資器材等の備蓄※<ソフト>感染症対応の医療人材を育成、保健所・消防・地域医療機関等との連携体制強化※※地方独立行政法人移行後は、法人において実施法人運営具体的な取組人材の柔軟な確保・育成地方独立行政法人東京都立病院機構(2022年7月設立予定)2021年度末(見込み)感染症医療や災害医療の危機管理体制を一層強化医療を取り巻く環境変化に迅速に対応できる体制を構築し東京の医療を一層充実2022年度地域医療の充実を更に推進DXを推進し、病院のQOSを向上スケールメリットを活かした運営2024年度

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