「未来の東京」戦略 version up 2022 3か年のアクションプラン
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業界ごとに共通する人材確保の課題に沿って支援内容を組み合わせたセットメニューを提供し、業界ごとに異なる課題等に対応するため、業界が独自に行う資格取得支援などの人材確保の取組を支商店街全体のキャッシュレス化やデジタルスタンプカード等のアプリ開発、地域通貨などの商店街のデジタル化に関する商店街のイベント、無線LAN環境の整備などのデジタル機能の強化、起業・承継、都の行政課空き店舗を創業カフェや保育関連施設等に活用するなど、先進的な取組を行う商店街を支援する。商店街や店舗所有者等を巻き込んだ空き店舗の活用により、商店街のリノベーションを促進する。等等371【人材確保】テーマ別のセミナーや個社別のコンサルティング等の支援を実施する。(再掲:戦略5)援する。(再掲:戦略5)【商店街支援】取組に対し支援するとともに、取組事例の発信・PRを行う。【拡充】題の解決につながる取組、若手・女性リーダーの活躍促進の取組、社会経済の変化への対応などの商店街自らが創意工夫を凝らした活性化事業に対し支援する。【拡充】チャレンジショップ創の実(吉祥寺)戦略12稼ぐ東京・イノベーション戦略人材確保に資する支援の提供(再掲:戦略5)業界独自の取組支援(再掲:戦略5)商店街活性化支援若手や女性リーダーの活躍促進商店街空き店舗活用支援15団体(2年間支援)10団体(2年間支援)15団体(2年間支援)10団体(2年間支援)若手・女性が商店街での販売経験を積めるチャレンジショップを自由が丘・吉祥寺に各3区画運営2,300件/年モデル事業を行い、取組成果を波及実績を踏まえ支援を検討実績を踏まえ支援を検討具体的な取組具体的な取組2021年度末(見込み)2021年度末(見込み)2022年度2022年度年次計画2023年度年次計画2023年度2024年度2024年度セットメニュー化テーマ別セミナー個社別コンサルティング業界独自取組資格取得支援

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