「未来の東京」戦略 version up 2022 3か年のアクションプラン
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多様な保育ニーズに対応するため、保育所等の特性と創意工夫による自主的かつ柔軟な施設運営に取り組む事業者を支障害児保育、アレルギー児対応等の推進や、認証保育所独自の取組などにより地域の実情に応じて保育サービスの向上自然環境を活用した保育等の実践に係るセミナーの開催やアドバイザー派遣等により保育所等における子供を中心とし保育人材の確保に向けて、保育士業務の魅力の普及啓発、職場体験実習、再就職のための研修や相談会等を実施する。保育人材の確保・定着に向けて、事業者が保育に従事する職員用の宿舎を借り上げる経費の一部を支援する。福祉人材センターにおいて、無料職業紹介や合同就職説明会等を行うほか、福祉事業従事者への研修や相談支援を実施福祉職場に関心を持つ人に、東京都福祉人材情報バンクシステム「ふくむすび」を通じ福祉の仕事に関する情報等を提働きやすさの指標となる項目を明示したガイドラインを踏まえた職場づくりに取り組む事業所を「TOKYO働きやす保育士等が専門性の向上を図るとともに、仕事にやりがいを持てるよう、事業者が行う保育士等のキャリアアップに向保育や子育て支援等の仕事に関心を持つ人に対して、必要な知識や技能等を提供するための研修を実施し、子育て支援養育する子供が待機児童となっている保護者や、夜間帯保育を必要とする保護者、突発的な事情等で一時的に子供の保63【保育サービスの充実】援する。(再掲:戦略1)に取り組む区市町村を支援する。(再掲:戦略1)た保育実践の普及促進を図る。(再掲:戦略1)(再掲:戦略1)(再掲:戦略1)する。(再掲:戦略1)供するとともに、Web広告の活用等により福祉の仕事のイメージアップを図る。(再掲:戦略1)い福祉の職場宣言事業所」として「ふくむすび」で公開することで、福祉の職場環境の向上を図る。(再掲:戦略1)けた取組を支援する。(再掲:戦略1)員として養成する。(再掲:戦略1)育が必要となった保護者等が、ベビーシッターを利用する場合の経費を支援する。また、保護者がより安心して利用できるよう、事業者による巡回やWebカメラの設置により、保育の質の向上に取り組む事業者を支援する。(再掲:戦略1)【拡充】戦略3女性の活躍推進戦略

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