Virtual本庁舎での未来型オフィス整備完了システム基盤をクラウドに環境に転換全事業所（約600）でワークスタイル改革を実践全行政手続（約28,000プロセス）の90％デジタル化スマートフォンでの申請基盤整備書かない、キャッシュレスなどスマートな窓口実現全てのデジタルサービスでユーザーテストを実践UI/UXのアジャイル改善予算の活用を拡大官民様々なデータをつなぐTDPFを稼働オール都庁でオープンデータ化を促進し、GovTech東京を設立し、オール東京でのDX推進加速各局にDX推進の中核を担うCIO補佐官を導入デジタルアカデミーでの学びにより全職員のデジタル力向上契約から支払までの一連の手続のデジタル化実現総務事務センターに給与・旅費等事務の集約完了データを活用した新たなサービス創出「リアル」と「バーチャル」のハイブリッドで新しい都政を創出する17シン・トセイ３で目指すもの①「バーチャル都庁構想」の実現へ「シン・トセイ」戦略では、都政のQOSを飛躍的に向上させるため、デジタル空間にもう一つの都庁をつくる「バーチャル都庁構想」の実現に向けた取組を進めてきました。2025年度には、デジタルガバメント・都庁の基盤構築を完遂します。行政手続のデジタル化を実現官民協働のデータ連携基盤を構築主要内部事務のデジタル化完了本庁・事業所のオフィス改革を完了“デザイン思考”を都庁全体に浸透オール東京でのDX推進体制を確立2025年度に「デジタルガバメント・都庁」の基盤構築を完遂する
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