シン・トセイ3 都政の構造改革QOSアップグレード戦略
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常にユーザーである都民の目線に立ち、都民と共に、使い多様なプレーヤーと、官民の垣根を越えて、問題意識を都庁内だけで政策を考えるのではなく、都庁を出て、都民や行政が持つ情報を積極的に公開・提供し、都政課題の解職層や所属を越えて職員が自由にアイデアを出し合いな多様性が確保され、職員誰もが自らのアイデアを提案し実現できる。また、様々な挑戦や成長の機会が開かれている。18シン・トセイ3で目指すもの②改革を進める間にも社会情勢は大きく変化し、都民のニーズも複雑多様化しています。こうした中で、都政のQOSを更に向上させていくためには、都庁外のプレーヤーから新たな発想を取り入れ、都庁内では職層や所属を越えた活発な議論を展開することで、様々な知恵を融合し、効果的な政策を生み出していくことが必要です。このような「政策イノベーションを起こす都庁」へと進化していくため、「オープン&フラット」の視点で更なる改革を進めていきます。多様なプレーヤーと直接向き合い、対話する。決に向け、多様なプレーヤーの参画を得ていく。やすい行政サービスを追求し、創り上げていく。共有しながら協働し、都政課題を解決していく。がら活発な議論を展開していく。オープン政策イノベーションを起こす都庁へ!フラット「オープン&フラット」で、「政策イノベーションを起こす都庁」へと進化するOpenFlat

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