各事業所の取組に対し、課題の洗い出し、改革を実践し、紙やFAXを中心としたアナログな業務から脱却39【都政の構造改革推進チームnote】デジタルを活用した業務改革を更に拡大（各局との協働強化）https://note.com/kouzoukaikaku改革の取組を多くの事業所に展開（自ら考え改革する意識の醸成）（各職場が主体となりオフィス改革を実践）2全ての事業所で、デジタルツールを活用した業務改革にチャレンジ全ての事業所でワークスタイル改革を実践各職場が主体となった自律的な業務改革スタイルの確立を目指し、現場と協働して業務改革にチャレンジしていきます項目／目標（2025）2023年度2024年度全600事業所実践2025年度これから③業務・働き方を変革する合言葉「自分たちのオフィスは自分たちで作る！」本庁だけじゃない。職員のアイデアを形に変えて、全ての事業所で仕事のやり方とQOSをバージョンアップ！②ツールを使って①ありたい姿を考えてデジタルツール等の解決策提案、技術フォローを行うなど、現場とデジタルサービス局が協働して業務を改革各現場のチャレンジを幅広く紹介して展開デジタルサービス局と各局との協働を一層強化好事例の横展開や更なる協働強化などにより取組に挑戦！全ての事業所で
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