新たな採用PR策の実施キャリア活用選考の見直し・充実退職した職員が、再び都庁で活躍するための採用制度の創設など民間企業等との人事交流、海外研修、資格取得の促進業務を通じた職員の技術力向上・育成など業務の可視化・分析を行いゼロベースで見直しDX等の活用による業務の効率化など採用育成活用47中期人員推計の策定・任期付職員の活用拡大・採用に係る各種制度の改善検討・先行３局にて職務調査・分析・海外都市・スタートアップなど新たな派遣先の開拓・派遣・業務を通じた職員の技術力向上・育成など・全庁へ調査・分析の展開・順次職務を改善・採用制度等の改善・経常的業務における仕事の簡素化・集約化やDX等による効率化への取組が浸透サステナブルな組織運営体制を実現し、課題解決力を強化2040年代を見据えた項目／目標（2025）2022年度職員採用人材育成効果的な人材活用2023年度2024年度主な取組2025年度TOKYO強靭化プロジェクト等を着実に推進するため、職員の採用、人材育成、効果的な人材活用を一体的に取り組むことで、都庁全体の課題解決力を強化します誰もがチャレンジしやすい職場に変える自ら成長する職場に変える業務を効率化し、よりイノベーティブに仕事に取り組む２職員の採用、人材育成、効果的な人材活用に取り組み、課題解決力を強化
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