シン・トセイ3 都政の構造改革QOSアップグレード戦略
66/142

•相手方と契約し•採算性や実現性など、スタートアップの技術・発想を活かす新たな枠組みを構築スタートアップと現場との接点を大幅に拡大自由提案型スタートアップからの提案募集テーマ設定型都が求める政策分野におけるアイデアを募集都政現場にスタートアップを呼び込み、課題やニーズについてディスカッション検証報告協働協働サポート2019年度以降計25回実施2019年度以降、計7社選定2023から区市町村の現場も対象に2023から区市町村の現場も対象に2023年度65スタートアップに提供する実証フィールドを大幅に拡大し、スタートアップと現場との協働を活性化しますピッチイベント(行政課題解決型スタートアップ支援事業)【優勝企業の例】キングサーモンプロジェクト(都政現場における協働)【採択企業の例】※ピッチイベント及びキングサーモンプロジェクト2022年度実績40件自らの技術等を活用した提案を、スタートアップから募集する枠組みを構築提案公募課題を抱える都政現場にスタートアップを呼び込み、協働で解決を図る取組を実施60件提案内容を具体化•必要があれば試作、調査を発注現場の協働プロジェクトを組成現場課題解決に向けてプロジェクトを実施スタートアップ80件都政に実装1スタートアップと都がパートナーとなり、成長と社会変革を生み出す(株)Strolyチャットやスタンプラリーなど多彩な機能を提供するデジタルマップ項目/目標(2025)協働の実績数【製品等の事例】9件(2022年12月末時点)2022年度(株)イノフィス様々な作業時の腰への負担を軽減するマッスルスーツ対話2024年度対話を通じた検討チームアップ2025年度契約・実装協働②スタートアップが活躍するフィールドを大胆に拡大する

元のページ  ../index.html#66

このブックを見る