シン・トセイ3 都政の構造改革QOSアップグレード戦略
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民間支援拠点の「出島」に常駐を始めてから、「いつでも会える都庁」として、スタートアップや多様な関係者と向き合い、戦略を展開していくために、更に連携の輪を広げる必要があります。各局に配置するスタートアップ担当が様々なイベントへの参加・ワークショップの開催等を通じて、国内外のスタートアップや関係者とのコミュニケーションを深め、日常的に交流してきましたTeamTokyoInnovationのメンバーとして、協働のパートナーを増やしていきます信頼関係を構築していきますスタートアップや関係者から頂いた御意見等〈ピッチイベントで都の取組を発信〉項目/目標(2025)〈ワークショップでフラットに意見交換〉2023年度200件〈グローバルイベントに積極的に出展・登壇〉661スタートアップと都がパートナーとなり、成長と社会変革を生み出す2022年度120件(2022年12月時点)2024年度300件2025年度常時スタートアップ等とコミュニケーション③オール都庁でスタートアップとのコミュニケーションを深める

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