構造改革推進チームでは、有志職員・若手職員と議論しながら改革を進化させています今後、構造改革を更に幅広い職員とオープン&フラットな関係で一緒に進める取組を広げていきますポータルサイトで募った有志職員と、「ＤＸを全職場・全職員へ浸透させるにはどうしたらよいか」を議論しましたここでの議論を踏まえ、「シン・トセイ３」ではシン・コアプロジェクトで、全事業所のワークスタイル変革を掲げて取組を強化していきます現場での経験を踏まえた意見・アイデアを出し合い、今後のシン・トセイに何が必要か、副知事と一緒に考えました本庁全25局の若手116名と「都庁の更なる活性化」について考えるワークショップを開催しました（全６回）活性化に向けた課題は、コミュニケーション不足の解決であると若手職員が発表し、解決策を議論しましたここでの議論を踏まえ、チャットなどデジタルツールを活用した、職員同士のコミュニケーション活性化に向けた取組を拡大します参加者の中から有志を集めた副知事とのディスカッションでは、お互いに「さん付け」で呼び合うなど、フラットに議論をしました84１職層や所属を越えてアイデアが飛び交うオープン&フラットな組織づくりを実践「シン・トセイ」では、オープン＆フラットな議論を反映していきます職層・職場を越えて有志と議論～シン・トセイオフ会～～シン・トセイ構造改革トークキャラバン～本庁全局の若手職員と意見交換
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