シン・トセイ3 都政の構造改革QOSアップグレード戦略
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イノベーションの主役であるスタートアップと毎日共に仕事をしています!多様なステークホルダーとの調整業務を通じて、プレゼンテーション、コミュニティ運営など、様々な力が磨かれていると実感しています自身の業務分野について、著名な学術機関で世界水準の論点・知識各国の第一線で活躍する同級生や教授陣との都庁を外から見ることで、行政だからこそできることが理解でき、協働を推進する重要性を実感しました学業や現地企業との協働等を通じて、グローバル環境での交渉力・異文化理解力を向上させることができました海外生活を通じ、日本や東京の長所・短所を客観的に捉えることができ、今後の業務に広く活かせると考えています海外都市、スタートアップなどの新たな派遣先を開拓職員公募制度により派遣者を募集異業種交流研修への参加人数を拡大都庁とは違った企業文化やグローバルマインドを、体験しながら学んでいます202220252040(年度)86~海外大学院へ留学した職員の体験談~を学ぶことができましたネットワークを広げました(留学先:ロンドン・スクール・オブ・エコノミクス)20~30代の研修派遣者数175人到達目標2職員の学び・挑戦・成長を応援するため、派遣の拡大や庁内公募制人事の拡充などを推進全ての職員が若手・中堅のうちに外部への派遣を経験できるようにしていきますグローバルな人脈を築き、世界水準の知見を学ぶスタートアップとの刺激的な毎日から多くの学び~民間企業派遣者の体験談(派遣先:CIC Tokyo)~250人550人

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