シン・トセイ3 都政の構造改革QOSアップグレード戦略
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IFAT(国際上下水処理・廃棄物処理・再資源化技術専門見本市)に参加し、海外都市の最新の下水道事情について学びました海外大学院等への派遣人数を拡大海外主要都市等への職員派遣を推進国際競争力強化プロジェクトを推進海外における下水道資源の有効利用など、最新の技術やこれまで考えもしなかった取組に触れ、思いがけない学びを得ることができました既存の考え方にとらわれず、物事を多角的に考える思考に触れ、刺激を受けました「多くの人のためになる仕事がしたい」という手挙げ方式(庁内公募)の人事異動を拡充海外都市やスタートアップへの派遣など、新たな公募枠を創設現在の業務は、発災時の初動対応を迅速かつ円滑に行うためのマニュアルやルール作りを行っています職員のモチベーションを維持・向上させる観点から、主任級職これが役に立つ事態にならないことが一番ですが、万が一の発災時に備え、日々の業務87海外大学院等への派遣人数30人選考を見直し2025年度思いがあり、それを実現できるのが防災業務と考え、庁内公募に応募しました2職員の学び・挑戦・成長を応援するため、派遣の拡大や庁内公募制人事の拡充などを推進到達目標~国際競争力強化プロジェクトでミュンヘンを訪問した職員の体験談~に全力で取り組んでいます職員のグローバルな挑戦を後押しします14人2022年度好きな仕事、やりたい仕事に挑戦できます昇任選考の見直しを実施します「多くの人のためになる仕事がしたい」という思いでチャレンジ~庁内公募で防災業務(総務局総合防災部)に異動した職員の声~海外での経験から思いがけない学び

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