シン・トセイ 都政の構造改革QOSアップグレード戦略
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目次
- 東京が変わる、そのために都政が変わる
- 「未来の東京」の実現に向けて、都政の構造改革を強力に推進
- 構造改革によって目指す都政の姿
- 改革実践のキーワード~都政の新しいスタンダードへ~
- 改革実践の進め方① ~都民・職員との双方向でのコミュニケーション~
- 改革実践の進め方② ~民間、国、区市町村等との共創~
- 戦略の位置付け~改革実践を通じて都政を変えていく~
- バーチャル都庁構想~デジタル空間にもう一つの都庁を~
- 2025年度の到達目標~デジタルガバメント・都庁の基盤を構築~
- 7つのコア・プロジェクト
- Project1 未来型オフィス実現プロジェクト
- Project2 5つのレス徹底推進プロジェクト
- Project3 ワンストップ・オンライン手続プロジェクト
- Project4 オープンデータ徹底活用プロジェクト
- Project5 スタートアップ・シビックテックとの協働推進プロジェクト
- Project6 内部管理事務抜本見直しプロジェクト
- Project7 組織・人材マネジメント変革プロジェクト
- 各局リーディング・プロジェクト
- テーマ① 先端技術の社会実装
- テーマ② 防災対策のDX
- テーマ③「伝える広報」から「伝わる広報」への転換
- テーマ④ 行政手続、行政相談など都民サービスの利便性向上
- テーマ⑤ 内部事務等の効率化・省力化
- 双方向コミュニケーションで改革を進める
- SNS・デジタルツールを活用した情報発信と意見募集
- 改革の現在地を確認する~デジタル化に関する都民の実態調査~
- デジタル提案箱に寄せられた提案と対応
- 職員意識調査
- これまでの都政改革の継承・発展
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